Estrategias para un desarrollo de software exitoso

La calidad y la eficiencia en el desarrollo de software son indispensables. Si bien el cliente necesita de su lado un equipo de desarrolladores que trabajen de forma ágil, se tienen que ejecutar las tareas dentro de una planificación estratégica para mantener una calidad óptima y garantizar el éxito del proyecto encomendado.

En este artículo te compartimos las principales estrategias para lograr un desarrollo de software exitoso, reducir riesgos y maximizar el retorno de inversión.

¿Por qué es tan importante el desarrollo de software? 

Pues sencillamente porque influye determinantemente en la vida de todos los usuarios de los sitios web y aplicaciones móviles. “La tecnología moldea todo recorrido que hace un consumidor antes de comprar. Expande las compras y los servicios”, recalcan en el portal Tiempo Development, enfatizando la influencia que tiene la tecnología en los negocios de hoy en día.

Una plataforma mal desarrollada puede afectar la reputación, los ingresos y el crecimiento de una organización.

En la actualidad, para que una empresa pueda penetrar en su público objetivo, debe tener una óptima presencia online que solo puede obtener con un desarrollo de software exitoso. A continuación, hablaremos sobre las estrategias más importantes que deben aplicarse al liderar el desarrollo de un sitio web o de una aplicación.

1. Definir correctamente los requerimientos

Antes de iniciar el desarrollo de software, se deben tener claros cuáles son los requisitos necesarios para tal desarrollo. De eso dependerá el modelo de desarrollo a seguir, explican en el portal ScienceSoft. Por ejemplo, si se va a desarrollar una aplicación básica y sencilla, en la que se utilizará tecnología ampliamente conocida, entonces puede aplicarse un estilo de desarrollo lineal, en el que se fijan los plazos de inicio-fin y presupuesto desde el comienzo.

En cambio, si el proyecto a desarrollar será propenso a cambios y desafíos, entonces el proceso de desarrollo puede ser tipo iterativo, evaluando en cada etapa los requisitos que se vayan necesitando en el proyecto.

Sea cual sea el tipo de desarrollo de software que vaya a emplearse, estas estrategias contribuirán al éxito del proyecto:

2. Evaluar si necesitas un equipo outsourcing

Si el desarrollo de software implica mucho trabajo y supera la capacidad operativa, se puede evaluar la subcontratación de un equipo de desarrolladores adicionales que colabore con los empleados in-house. Esta colaboración puede ser muy efectiva para ejecutar el trabajo de forma ágil, cumpliendo los plazos necesarios y sumando aún mayor calidad a cada etapa del proyecto.

3. Implementar metodologías ágiles

Hay diferentes metodologías empleadas para guiar el desarrollo de software. Están incluidas en el “Agile model” y tres de las más efectivas son la metodología Scrum, Lean y Extreme programming. Cada una tiene determinados pasos a seguir y una filosofía de trabajo particular, pero todas tienen el objetivo de reforzar el trabajo en equipo, la comunicación, reducir riesgos, mejoras incrementales, así como el desarrollo planificado por etapas.

4. Dividir el proyecto en entregas parciales

Aunque en ocasiones se acostumbra a mostrar al cliente el producto una vez finalizado, una estrategia más efectiva sería dividir el proyecto por entregas, mostrando avances del producto al cliente para que vaya evaluando su desarrollo y confirme si se ajusta a lo que necesita y solicitó en un principio. Esto evita muchos problemas e inconsistencias en el desarrollo de software, algunos de sus beneficios son:

• Feedback continuo
• Detección temprana de errores
• Ajustes oportunos
• Mayor control del presupuesto

5. Gestionar riesgos y errores desde el inicio

Según Casey Ellis, fundador de Bugcrowd, antes y durante el desarrollo de software se deben prever siempre los errores que pueden aparecer en el proceso, para estar preparados con soluciones para mitigarlos y que no entorpezcan el trabajo ni lo retrasen.

Es importante anticipar:

• Fallos técnicos
• Cambios de alcance
• Problemas de integración
• Riesgos de seguridad

Una buena planificación contempla escenarios y planes de mitigación.

6. Medir el progreso con indicadores claros

Es necesario crear una lista de indicadores que permitan medir el progreso del proyecto, recomienda el portal Radix. De esta manera, el desarrollador puede ver cómo evoluciona en tiempo real y hacer los ajustes necesarios para que el flujo de trabajo no se detenga en caso de haber algún problema. Algunos KPIs clave incluyen:

• Velocidad del equipo
• Cumplimiento de entregas
• Calidad del código
• Bugs por sprint
• Satisfacción del cliente

7. Realizar pruebas antes del lanzamiento

Una forma de asegurarnos de la calidad del proyecto es realizando pruebas con una versión beta de este, antes de que el producto sea lanzado al público o entregado al cliente. Esta beta puede ser evaluada por un equipo de la compañía. Luego puede ser revisada por un grupo de usuarios reales, permitiendo que interactúen con la plataforma. Todos estos procedimientos permitirán identificar errores, corregirlos, para finalmente entregar el producto al cliente con garantía de calidad.

8. Perfiles que debe tener un equipo de desarrollo exitoso

Un proyecto sólido requiere un equipo multidisciplinario conformado por:

• Desarrolladores
• QA
• UX/UI
• DevOps
• Project Manager
   

Desarrollar un software implica muchas tareas complejas, para las cuales se necesita un equipo multidisciplinario, organizado y de gran experiencia. Lo que sí podemos asegurarte es que cualquier desarrollo, ya sea el de un sitio web o el de una aplicación, le dará un impulso incomparable a tu empresa en el mundo digital.

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